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为提高我院预算管理工作，加快预算执行进度，规范预算管理，6月16日下午，我院组织召开2020年度预算执行工作推进会。院财经处、组人处、科管处及乌鲁木齐地区20个二级单位的主要负责人、主管会计30余人参加会议。院党委委员、副院长刘俊浩主持会议。

财经处副处长林晓红传达了自治区财政厅关于2020年度预算执行的考核要求，从单位预算执行、财政结余资金管理、预算绩效管理评价三方面通报了各单位财政资金执行情况，详细解读了下一年度的预算编制新规定。

会上，粮作所、土肥所、品资所、农机化所等5个单位结合本单位2020年上半年财政资金预算执行情况做了交流发言，梳理了工作中的热点难点问题，提出了提高预算执行力的建议和措施。

刘俊浩对强化预算管理提出具体要求。一是要高度重视预算执行工作。预算执行进度本质上是各项工作推动进度的外在表现，如何执行好预算资金，是全院的重点工作。要严格按照财政部门的执行时点要求和绩效目标，有序推进预算项目执行力度，提高资金使用率。二是要加强预算源头管理，狠抓项目落实。要按照“有资金先推进，为争取资金做谋划”的工作思路，列出项目清单，明确实施周期，落实“项目制”，加快已有项目的工作进度，将疫情造成的损失降到最低。三是要落实主体责任，明确职责任务。各单位主要负责人、分管项目负责人、项目执行人要切实提高责任意识和担当意识，增强协同意识，调动财务、科管人员积极主动性，在明确责任的同时抓紧抓实预算执行工作。四是要加强项目管理。管理就是生产力，科管处、财经处要加强前瞻性、计划性管理，从项目申报的源头开始，将精细化管理、协同管理贯穿项目全过程，切实做好机关部门的督促、管理与服务工作。五是要突出绩效评价。在科研项目管理中做好绩效评价工作，从项目自评、单位评价及财政厅外部评价中总结经验，建立健全预算绩效管理体系。六是财务人员要发挥好参谋助手作用，加强政策理论和管理知识的学习，努力提升业务水平，加强对预算工作全程管理。

最后，刘俊浩强调各单位主要负责人及财务负责人要严格执行预算计划，提前做好筹划，倒计时安排好各项目的进度表，针对性制定方案后向财经处报备，全面做好2020年预算执行工作。（财经处 丁皖月）