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4月11日，杜伟副院长主持召开科研管理处全处会议，总结交流第一季度科研管理工作，安排部署第二季度工作。

会议首先由各科室汇报第一季度工作进展情况，杜伟副院长分别对各项工作进行了点评，提出了具体指导意见和建议。在听取了各科室工作汇报后，杜伟副院长对科管处第二季度工作进行了详细的安排部署，并提出了具体要求。他指出，我处第二季度工作任务非常繁重，各科室要按年初制定的工作计划安排，善于抓重点，突出做好“十二五”科技规划、重大项目组织策划、重大科技成果培育与报奖，实验室管理、农业科技援疆服务等工作。

第二季度的工作重点：一是加快修改完善“十二五”科技规划，要求在4月底前通过院党委审定。二是进一步加强项目管理，要抓好新疆-国家自然基金委联合基金项目、自治区重大专项、国家农业科技成果转化专项等项目的组织申报。要有计划、有方案、有秩序地做好在研项目、特别是重点项目的执行管理和结题验收，提前筹划好半年科技工作检查的组织安排工作；推动科研项目管理水平上一个新台阶。三是加强实验室的管理，提高运行效率。配合相关研究所继续做好我院申报农业部第二批专业性（区域性）重点实验室及农业科学观察实验站工作；协助相关研究所制定我院获批的农业部区域性重点实验室实施方案；督促各研究所抓好所级实验室管理，通过前期扎实运行为争取进入自治区级重点实验室做好准备工作。四是抓好农业科技援疆服务工作，对内地19个省区农科院、农业大专院校在新疆对口地区、县市开展的农业科技援疆工作做好摸底调查，借助农业援疆契机以提升我院在农业科技援疆中的地位，通过扩大知识产权、成果来源进一步提升研究水平。五是做好召开南北疆现场观摩会的前期准备及现场会组织协调。六是做好科研管理处网页的及时更新、信息收集和科技动态的及时发布宣传工作。